人月神话--外科手术队伍

因为成本 的主要组成部分是相互的沟通和交流，以及更正沟通不当所引起的不良结果

绝大多数大型编程系统的经验 显示出，一拥而上的开发方法是高成本的、速度缓慢的、不充分的，开发出的是无法在概念上进行集成的产品。

Mi ll s 称之为首席程序员。他亲自定义功能和性能技术说明书，设计程序， 编制源代码，测试以及书写技术文档。首席程序员需要极高的天分、十年的经验和应用数学、业务数据处理或其他方面的大量系统和应用知识。

他是外科医生的后备，能完成任何一部分工作，但是相对具有较少的经验。他 的主要作用是作为设计的思考者、讨论者和评估人员。外科医生试图和他沟通设计，但不受 到他建议的限制。他甚至可能编制代码，但针对代码的任何部分，不承担具体的开发职责。

一个控制财务、人员、工作地点安排和机器的专业管 理人员，该管理员充当与组织中其他管理机构的接口

编辑根据外科医生的草稿或者口述的手稿，进行分析和重新组 织，提供各种参考信息和书目，对多个版本进行维护以及监督文档生成的机制

管理员和编辑每个人需要一个秘书。管理员的秘书负责项目的协作一致和 非产品文件。

他负责维护编程产品库中所有团队的技术记录。该职员接受秘书性质的培 训，承担机器码文件和可读文件的相关管理责任。使用自己的交互式工具来控制产品逐步增长的完整性和有效性。

外科医生则是这些工具、服务可用性的唯一评判人员。他需要 一个工具维护人员，保证所有基本服务的可靠性，以及承担团队成员所需要的特殊工具的构建、维护和升级责任。

外科医生需要大量合适的测试用例，用来对他所编写的工作片段，以及对 整个工作进行测试。

外科医生主要是系统设计者以及考虑系统的整体表现。而语言专家则寻找一种 简洁、有效的使用语言的方法来解决复杂、晦涩或者棘手的问题。